آقای لجستیک
فهرست
مهمترین نکات در انتخاب تامین کنندگان آقای لجستیک

تامین کننده (Supplier) در زنجیره تأمین به فردی یا سازمانی اطلاق می‌شود که کالاها، خدمات یا منابع موردنیاز یک شرکت یا سازمان دیگر را فراهم می‌کند. تامین کنندگان نقش مهمی در موفقیت زنجیره تأمین بر عهده دارد. آنها با تأمین منابع و ارائه خدمات مورد نیاز، به سایر اعضای زنجیره کمک می‌کنند تا بتوانند به طور موثر و کارا به فعالیت‌های خود بپردازند.

 

تامین کنندگان

 

برخی از ویژگی‌های اصلی تامین کنندگان

تخصص و تجربه

تامین کننده معمولاً در زمینه‌های خاصی تخصص دارند و سال‌ها تجربه در ارائه محصولات یا خدمات موردنیاز مشتریان خود را کسب کرده‌اند.

 

قابلیت انعطاف‌پذیری

تامین کنندگان باید بتوانند سریعاً به تغییرات نیازهای مشتریان خود پاسخ دهند و محصولات یا خدمات خود را متناسب با این تغییرات تطبیق دهند.

 

قابلیت اطمینان

یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های تامین کنندگان، توانایی آنها در ارائه به موقع و قابل اعتماد محصولات و خدمات موردنیاز مشتریان است.

 

کیفیت محصولات و خدمات

تامین کننده باید محصولات و خدماتی با کیفیت بالا ارائه کنند تا مشتریان را راضی نگه دارند.

 

قیمت مناسب

تامین کننده باید بتوانند محصولات و خدمات خود را با قیمت‌های رقابتی در بازار عرضه کنند.

 

شرکت‌ها با شناسایی و انتخاب تامین کنندگان مناسب، می‌توانند به طور موثرتری به نیازهای مشتریان خود پاسخ دهند. این امر نه تنها به بهبود عملکرد زنجیره تأمین کمک می‌کند، بلکه باعث افزایش رضایت مشتریان و در نهایت موفقیت سازمان نیز می‌شود.

در دنیای امروز، روابط بین تامین کنندگان و مشتریان به سمت مشارکت‌های استراتژیک در حال حرکت است. این مشارکت‌ها شامل تبادل اطلاعات، هماهنگی فرآیندها و همکاری در زمینه توسعه محصولات جدید است. این همکاری‌های نزدیک باعث ایجاد ارزش افزوده بیشتر برای هر دو طرف می‌شود.

در مجموع، تامین کنندگان نقش محوری در زنجیره تأمین ایفا می‌کنند و موفقیت یک سازمان تا حد زیادی به توانایی آن در شناسایی، انتخاب و مدیریت موثر تامین کننده بستگی دارد. ایجاد روابط قوی و بلندمدت با تامین کنندگان کلیدی می‌تواند به افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و در نهایت بهبود رقابت‌پذیری سازمان منجر شود.

 

 

تامین کنندگان

 

انتخاب تامین کننده 

یکی از عوامل مهم در هر مجموعه تولیدی و لجستیک است که در این راه تامین کنندگان مورد بررسی و ارزیابی و انتخاب قرارمیگیرند و در نهایت یکی از اجزاء زنجیره تامین می شوند. هر زنجیره تامین از اجزایی تشکیل شده است وبرای ایجاد مزیت رقابتی باید به دنبال انتخاب اجزایی بود که کارایی و بهره وری بالاتری را به دنبال دارد. انتخاب تامین کننده مناسب یک مدل از تصمیم گیری با معیار چند گانه است و شامل هر 2 معیار کیفی و کمی می باشد.

 

ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان 

به طور اساسی انتخاب تامین کننده شامل 2 نوع زیر است

  • انتخاب تامین کننده درحالتی که هیچ محدودیتی وجود ندارد، به عبارت دیگر کل تامین کنندگان می توانند نیاز ما رو با استاندارد های لحاظ شده ( کیفیت، زمان تحویل و …) تهیه کنند. منبع یابی منفرد
  • انتخاب تامین کننده زمانی که در انتخاب آن با محدودیت در پارامترهایی همچون ( ظرفیت، قیمت و … ) روبه رو هستیم و یا به عبارتی تامین کننده ایی وجود ندارد که بتواند نیاز و تقاضای ما رو براورده کند.

منبع یابی چند گانه

انتخاب تامین کننده در 4 مرحله صورت میگیرد

  • تعریف مساله
  • تعیین معیارها
  • ارزیابی تامین کنندگان
  • انتخاب تامین کننده مورد نظر

 

بعد از مرحله بالا باید فرایند زیر را مدنظر قرار داد

  • شناسایی نیاز
  • تصمیم به تامین داخلی و خارجی
  • تفکیک تامین کننده بر مبنای نیاز
  • جستجو برای شناسایی بهترین تامیین کننده
  • تعین معیار انتخاب آنها
  • کسب اطلاعات تامین کننده
  • ارزیابی و گروه بندی تامین کنندگان

 

ویژگی معیارهای انتخاب تامین کننده

  • قدرت و توانایی مالی
  • امکانات و ساختار مدیریتی
  • خصوصیات فنی
  • توانایی و پشتیبانی
  • سیستم و فرایند های کیفیتی
  • نواوری و خلاقیت  در محصول نهایی
به اشتراک بگذارید:

ثبت دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *